Antes de invertir en herramientas, capacitación o proyectos de IA, su organización necesita saber dónde está parada. La Evaluación de Preparación en IA califica a su organización en cuatro habilitadores con una escala de 1 a 5 y entrega un reporte ejecutivo con recomendaciones accionables en una semana. Tarifa fija, sin sorpresas, en español o inglés.
Solicitar la evaluaciónCada habilitador se califica de 1 a 5 con base en una entrevista de descubrimiento estructurada. El resultado no es una nota abstracta, es un mapa de dónde invertir primero.
Políticas de uso de IA, manejo de riesgos, cumplimiento regulatorio regional y responsabilidad clara sobre las decisiones asistidas por IA.
Calidad, acceso y seguridad de los datos que cualquier iniciativa de IA necesitará. Dónde viven, quién los controla y qué tan listos están.
Las habilidades reales del equipo actual, las brechas de capacitación y la capacidad interna para operar herramientas de IA día a día.
Disposición del liderazgo y del personal para adoptar nuevas formas de trabajar, y los incentivos que aceleran o frenan la adopción.
Precios para organizaciones latinoamericanas. El pago se procesa de forma segura y los términos del compromiso se confirman por escrito antes de iniciar. Preguntas: instituto@strattonwellington.com.
Una entrevista estructurada con su liderazgo recorre las preguntas clave de los cuatro habilitadores.
Cada habilitador se califica de 1 a 5 con evidencia documentada de la entrevista y los materiales que usted comparta.
Recibe un reporte ejecutivo escrito con hallazgos, calificaciones y recomendaciones priorizadas por impacto.
Una llamada de entrega revisa los resultados con su equipo y define los próximos pasos concretos.
Si la evaluación revela una brecha de Talento, no toda organización necesita contratar de inmediato. El servicio de Operador de IA Administrado pone la capacidad operativa de IA del Instituto a trabajar dentro de sus flujos: configuración y operación de herramientas, automatizaciones y reportes recurrentes, con una transferencia gradual de capacidad a su propio equipo.
Retención mensual, sin contratos largos, con alcance definido por escrito cada mes.
Consultar disponibilidadEscríbanos con el nombre de su organización, su sector y el número aproximado de empleados. Respondemos con los próximos pasos y la agenda de descubrimiento.
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